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甚至把互联网+上升到战略高度

* 来源 :http://www.shtqpy.cn * 作者 : 威尼斯官网app_vnsr威尼斯_威尼斯官网app_威尼斯官网app_奥门威尼斯app * 发表时间 : 2021-04-28 12:06 * 浏览 :

倒闭潮让地板企业一直负面缠身,如何去扭转消极态势,甚至如何避免在竞争中淘汰出局是当务之急。或许,自去年11月份中央提出的供给侧结构性改革会是一剂良方。

“地板行业门槛比较低,就拿强化地板来说,几十万元就可以办一个工厂。”中国木材与木制品流通协会地板专业委员会会长李佳峰直言。

按照圣象的布局,未来会一直走大家居战略,同时也进一步丰富了圣象大家居战略内涵。不仅要扩大产品品类格局,将旗下产品拓展到地板、标准门、衣柜、整体厨房、家具等五大品类,还将以大家居平台为依托,打造综合产品、通路、制造、服务、设计五大平台。

地板在20世纪末刮起了狂潮,近些年,人人都想分一瓢羹,于是纷纷投身于地板大军中,盲目投入生产导致产能过剩,最后导致大批地板企业倒闭,年复一年,恶性循环。

“现在地板行业不好做,以前我们是为接不到订单而发愁,现在担忧的是生产出来的产品下订单的企业没有来拉,产品没地方堆放。”一位不愿具名的地板企业经销商告诉中国房地产报记者。地板行业竞争日益激烈,不少企业出现增速放缓甚至订单减少的情况,在这种形势下如果再扩充产能,很可能就会导致产能过剩,未来可能还有一大批中小企业倒闭。

在上述业内人士看来,地板行业以小规模生产制造居多,而中小企业由于追求短期的利益等原因,受制于资金限制,不愿意投入过多人才和物力用于研发,所以在发展过程中受到制约,抗风险能力弱。此外,有些企业专做低端产品,忽视产品品质,完全进行抄袭和仿制,更谈不上技术创新了。

“市场份额已经向大企业集中,如圣象的市场份额已经在10%以上。”李佳峰表示。80%以上的中小企业要去瓜分剩下的份额。竞争可谓激烈,谁能在这场火拼中最终生存下来,还得看它们如何转型。

纵观整个地板行业,目前大多数的地板企业也都已经开始重视“互联网+”的作用,甚至把“互联网+”上升到战略高度。中国房地产报记者注意到,圣象、大自然、联丰、春天等品牌在内的企业都已入驻了天猫以及京东两大电商平台。宜华木业则试图建立“y+生态系统外圈”,形成线上、线下、工装、金融、物流五大入口。

他进一步解释说,拥抱房地产转型其实是加强与转型的房地产企业合作,例如花样年从房地产转型到物业服务,圣象就会加强与这些企业合作,和它们的服务品牌商对接,未来不仅提供产品,而且还将扮演系统服务商的角色。

据了解,地板行业80%~90%为中小企业,与大企业动辄千万的研发投入、广泛宣扬的技术创新、不计成本的市场开拓相比,中小企业毫无竞争优势。目前,地板市场上,中小企业大多只能依靠低价策略在市场的夹缝中生存。

甚至还出现了“毒地板“事件。2015年3月,哥伦比亚广播公司《60分钟》节目曝光:美国最大地板公司——林木宝由中国进口的复合木地板,释放出过量可导致癌症的甲醛。林木宝公司宣布:停售所有中国制造的复合木地板;此后,家得宝、劳氏等美国各大建材零售商,均下架了中国产复合木地板。

“目前,在地板行业两极分化现象明显。圣象、大自然等七八家企业形成第一梯度,剩下的梯度都由中小企业组成,它们的水平参差不齐。”李佳峰透露。

“在国家深化供给侧改革的背景下,未来地板行业三类企业有发展。一是大而全的企业,走大家居路线。二是细分领域企业。三是小而美的企业,比如服务特殊人群或者某类特殊地板。”一位业内资深人士如是判断。

过去的2015年,一股倒闭潮充斥着整个地板行业,不仅中小地板企业频频倒下,甚至连知名地板品牌也未能幸免。去年5月,永信地板公司经营遇到困难,传出倒闭消息。不久后的8月中旬,裕森木业因资金链断裂而被传关门大吉、老板跑路等消息。其间,还有不少中小型企业直接关门倒闭。

“倒闭的大多是中小型企业,大型企业还是比较稳定。不过,行业需要面对一个问题,业内大型企业占比很低,仅有10%~20%,市场集中度较低,且各企业产品质量参差不齐。”一位行业人士如是解释,国内地板行业一直以来盲目扩张、不注重研发,导致行业整体水平偏低、抗风险能力比较差。

在李佳峰看来,他认为浙江南浔一家企业的转型路径值得一些中小型企业学习,这家企业探寻了一条细分领域的方向,为市场满足地热需求的特殊地板,并且提供定制化服务,以期待提高市溢价能力,注重设计部分,能提供几百种颜色的地板需求。

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